2015年07月20日 產(chǎn)品做精品例會
安泊頓開展“打造精品”活動以來，嚴把質(zhì)量關(guān)，加強了檢驗力度，健全了各工序檢驗制度，對每一道工序的質(zhì)量控制責任到人，出現(xiàn)質(zhì)量問題能跟蹤到個人，并按相關(guān)規(guī)定進行教育或處罰，取得了明顯的效果。
產(chǎn)品做精品是一項綜合工程，不僅需要各加工過程質(zhì)量滿足工藝規(guī)范的要求，還需要設(shè)備管理維護、工裝刀具、工藝等各個方面都要按精品要求實施。公司還將形跡化管理作為“打造精品”活動的重要補充，嚴格按照標準的要求，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行了卓有成效的改進，各種刀具、工裝夾具、量具、零部件、吊索具、生活用具集中管理，分類擺放，標識清晰，定置定位，使生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場呈現(xiàn)出嶄新的面貌，有力地推動了“打造精品”活動的順利開展，只要所有部門都將“精密設(shè)計、精確制造、精細管理、精心服務、精品交付”的五精理念落實到產(chǎn)品制造的每個環(huán)節(jié)中，將精品標準落實到具體的產(chǎn)品上，就能打造安泊頓船舶精品。
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